1С:Управление нашей строительной фирмой Фреш

Работа по объекту строится вокруг четырех элементов: сметы, графика, ресурсов и фактического выполнения. Ниже показано, как эти элементы реализованы в программе.

Возможности 1С:УНСФ Фреш

• Смета и бюджет объекта. Загрузка готовых смет или расчет стоимости работ прямо в программе, формирование планового бюджета: доходы, расходы, ожидаемый финансовый результат по объекту.
• Расчет ресурсов. Определение потребности в материалах и трудовых ресурсах, объемно-календарное планирование поставок по периодам, проверка наличия материалов перед началом работ.
• Календарное планирование. План-график с разбивкой по этапам на диаграмме Ганта, закрепление сроков и исполнителей за каждой работой, сравнение нескольких сценариев строительства по бюджету и срокам завершения.
• Управление бригадами. Распределение объемов между собственными бригадами и подрядчиками через разделительные ведомости, постановка заданий с указанием объемов и сроков, контроль загрузки исполнителей.
• Прием и сдача работ. Приемка выполненных объемов у подрядчиков, сдача работ заказчику, сопоставление плана и факта по срокам, объемам и стоимости.
• Себестоимость и аналитика. Расчет плановой и фактической себестоимости, отслеживание динамики выполнения работ, анализ доходов, расходов и финансового результата по объектам и направлениям деятельности.
• Финансы и контрагенты. Договоры с заказчиками, подрядчиками и поставщиками, взаиморасчеты, банковские и кассовые операции.
• Кадры и зарплата. Кадровый учет, начисление заработной платы, расчеты с персоналом строительной компании.

Отчеты показывают отставание от плана-графика, отклонения по расходу материалов и разницу между фактической и плановой себестоимостью. Руководитель может скорректировать закупки, сроки или загрузку бригад до завершения объекта, а не после.