1С: Управление Нашей Строительной Фирмой

В условиях рыночной экономики предприятия, занимающиеся строительством, должны всячески поддерживать свою конкурентоспособность. Первостепенные задачи – повышение эффективности существующих бизнес-процессов и поиск путей снижения издержек в рамках основной деятельности.

С помощью управленческого учета можно увидеть полную картину рентабельности каждого направления и проекта строительной фирмы. Глава компании и менеджеры получат все необходимые данные для продуктивного управления компанией.

Программное решение автоматизирует учет контрактов – с заказчиками, поставщиками, подрядчиками. Сетевые план-графики формируются в нём автоматически, поэтому вы сможете своевременно контролировать затраты, объемы и сроки проводимых работ.

Преимущества:

• Контроль над финансовыми потоками в рамках одной системы;
• Минимизация роли человеческого фактора при построении учета;
• Возможность разделить учет между финансовым отделом и бухгалтерией;
• Точное понимание того, какие направления бизнеса рентабельные, а какие – нет;
• Простой и доступный функционал, детальное описание функций

Эффективное управление финансовыми потоками является приоритетным заданием любого предприятия. Финансовый учет строительной организации в 1С 8 предлагает комплексный подход к решению задач проектирования, администрирования, учета движения денег. Конфигурация поможет владельцам бизнеса более продуктивно оперировать собственными денежными ресурсами, а также инвестиционными вложениями, увеличить конкурентоспособность и рентабельность компании.

Комплекс функциональных возможностей программы повышает эффективность работы планово-экономического отдела, бухгалтерии, финансовой службы.

Основные функции:

• Анализ финансовых показателей;
• Контроль над финансовыми потоками;
• Автоматизация сводной бухгалтерской отчетности;
• Возможность запланировать поступления и траты по временным рамкам;
• Проведение бухгалтерских операций;
• Актуальные курсы валют загружаются автоматически;
• Проведение операций с налоговой службой;
• Создание календарных платежей;
• Учет приобретенных услуг, материальных ценностей, техники, амортизации и пр.

Компания 1С за годы своего развития накопила большой опыт автоматизации предприятий с учетом специфики российского рынка, а также особенностей ведения бизнеса. Ознакомиться с функционалом программного продукта можно онлайн с помощью демо-версии, презентации, буклетов. Оперативный учет способствует получению качественной отчетности по всем разрезам хозяйственных операций, которые осуществляются строительным предприятием (в т.ч. и тех, которые не имеют стоимостной оценки). Есть возможность хранения данных 1С в облаке.

Главные функции конфигурации:

• Возможность ведения учета СМР, удобные алгоритмы составления календарных планов;
• Подсчет рабочего времени, потраченного на строительных точках (включая простои, сверхурочные часы, ночные дежурства);
• Своевременная выдача заработной платы по сдельным и прямым нарядам;
• Учет строительного инвентаря, снаряжения, рабочей спецовки и других ресурсов
• Учет движения, а также списания ТМЦ по каждому из объектов строительства;
• Ведение автоматизированного учета расходов на ГСМ;
• Возможность точно рассчитать цену СМР;
• Учет фактического исполнения запланированных по календарному графику работ;
• Управление складскими помещениями: проведение контрольно-ревизионных действий, оперативный подсчет по всем категориям и номенклатуре.

Автоматизация учета хозяйственных операций способствует повышению эффективности работы строительной фирмы, позволяет грамотно управлять финансовыми и производственными процессами.

Маркетинг в сфере строительства является важным элементом повышения конкурентоспособности предприятия. Без него невозможно представить эффективное управление производственной и сбытовой деятельностью. Между двумя этими видами деятельности должна стоять хорошо налаженная система обмена информацией.

С помощью нашего сервиса становится проще анализировать данные (собранные в процессе производства, сбытовой деятельности и взаимоотношений с заказчиками), разрабатывать или корректировать маркетинговую стратегию.

Возможности технологической платформы и её специализированных решений позволяют подключить к общей информационной сети торговых представителей, розничные точки продаж, дистрибьюторов. Это обеспечивает полноту и оперативность подачи нужной информации, появляется возможность дополнительно контролировать и анализировать работу различных каналов сбыта (в т.ч. интернет-каналы).

С помощью сервиса можно автоматизировать следующие сегменты:

• Стратегический маркетинг;
• Исследование рынка и его сегментирование;
• Разработка ассортиментной политики;
• Определение общей ценовой политики;
• Управление каналами сбыта и привлечения клиентов.